Resultatenrekening: het financiële belang ervan

Als u een bedrijf runt of een eigen bedrijf heeft, weet u duidelijk welke inspanningen u heeft geleverd om het te houden waar het is. Het identificeren van de positieve en negatieve punten markeert een belangrijke mijlpaal in projecten en besluitvorming. Daarom is het de laatste jaren algemeen geworden om de Enwinst-en verliesrekening. In dit artikel analyseren we het belang van het koppelen van deze tool (resultatenrekening) aan de meest relevante projecten en informatie. Maak een notitie.

Wat is een inkomensverklaring

Als we het hebben over een Enwinst-en verliesrekening, verwijzen we naar het maand-, kwartaal- en jaarverslag dat een bedrijf maakt, waarin de gegevens in detail terug te vinden zijn. Evenzo kunt u de resultatenrekening van winsten, verliezen, ontvangen inkomsten en gemaakte kosten identificeren. Met de verkregen data wordt zichtbaar of de verschillende toegepaste strategieën effect hebben of dat er een noodzaak is om deze radicaal te veranderen.

Wat moet er op een resultatenrekening staan?

Om duidelijk te zijn over Winsten golven verliezeneen resultatenrekening moet bepaalde gegevens bevatten die de diagnose vergemakkelijken.

Resultatenrekening stap 1: Inkomen

Ze associëren alles met betrekking tot de verkoop gemaakt door het bedrijf en de winsten die uit die activiteit zijn ontvangen, dat wil zeggen de winsten die zijn behaald om de erfgoed activa. In dit veld krijg je ook inkomen voor activiteiten die niet naar behoren worden uitgevoerd door de onderneming en voor het bereiken van haar doelstellingen, als vergoeding voor uw diensten.

Resultatenrekening stap 2: De kosten

Ze hebben betrekking op zaken die verband houden met uitbetalingen van middelen gemaakt door het bedrijf voor de verwerving van goederen of het proces dat betrokken is bij de productie ervan. Zo bepalen ze de factoren die gedurende een bepaalde tijd hebben ingegrepen in de optimale processen om in detail te beschrijven wat de investeringen. Als ze echt iets zijn dat bijdraagt, of gewoon, ze worden verspild. In dit geval moet het productieniveau hoger zijn dan de kosten die in die cyclus zijn geworpen.

Resultatenrekening stap 3: Uitgaven

Ze geven de uitbetalingen aan die door het bedrijf zijn gedaan, dat wil zeggen wanneer de productie, administratie en alles wat dat inhoudt commercialisering. Evenzo vloeien ze voort uit wat vaak wordt uitgegeven aan het bedrijf, loonbetaling van elke werknemer, openbare diensten, bankrente, belastingen, verhuur van uitrusting en transport van laden en lossen van goederen. Ze omvatten ook betaling voor advertenties die via de verschillende media worden uitgevoerd. Opgemerkt moet worden dat ze worden geregistreerd vanaf het moment dat de verplichting is verkregen en niet alleen de betalingsinformatie, die vergezeld moet gaan van een korte beschrijving.

Resultatenrekening stap 4: de winst

Het ideaal is om duidelijk te zijn over wat de positief saldo , dat wil zeggen alles wat met inkomsten te maken heeft, zonder de investeringskosten of de betaling van belastingen mee te tellen. Ze weerspiegelen dus wat er overblijft na het voldoen aan wettelijke, financiële en operationele verplichtingen. Bovendien bepalen ze winsten of verliezen die zich in een bepaalde periode hebben voorgedaan op basis van de productieve activiteiten die hebben plaatsgevonden.

Resultatenrekening stap 5: De resultaten

Dit verwijst naar alles wat het bedrijf heeft gedaan, vergeleken met de doelenblootleggen van de definitieve verdiensten en de geleden verliezen. Wat bepaalt of het bedrijf in werkelijkheid de vastgestelde doelen in een bepaalde periode heeft bereikt. Het helpt ook om te bepalen of het bedrijf klaar is om nieuwe uitdagingen aan te gaan of dat er een aanpassing nodig is.

Resultatenrekening stap 6: Toelichtingen

Dit punt is essentieel voor een volledig begrip van de resultatenrekening, aangezien deze alle details bevat die duidelijkheid verschaffen, wat de cijfers betreft. Ook worden specifieke tekortkomingen geïdentificeerd die de groei van de onderneming of haar productieproces in de weg staan. Als we ze duidelijk hebben, kunnen we dus bepalen of er meer zijn sterke punten dat de zwakke punten en handel naar de resultaten.

Waar is de resultatenrekening voor?

De resultatenrekening is een onmisbare bron om een ​​breder beeld te krijgen van de dynamiek waar je tot nu toe mee te maken hebt gehad. Het stelt u ook in staat om een ​​meer nauwkeurige meting van de operationele prestatie in de laatste periodes. Zo worden alle bij de organisatie betrokken actoren blootgesteld aan het nemen van beslissingen die acties, huidige winstgevendheid en productiviteit op een veilige en betrouwbare manier verhogen.

Welke impact heeft het op een bedrijf?

Het gebruik van deze tool in de bedrijfsstroom (resultatenrekening) is een veilige maatregel die uw bedrijf op de volgende manier ten goede komt:

• Schatten effectief de operationele prestaties en wees duidelijk over het gebruik dat wordt gegeven aan de middelen en hulpprogramma’s.
• Wees je bewust van het geïnvesteerde geld en wat er wordt verdiend, om te bepalen of de strategie heeft het gewenste effect.
• Heb een nauwkeuriger zicht van de inkomsten en winsten die in een bepaalde cyclus zijn gegenereerd.
• koop er een geschatte verkoopprognose vollediger en nauwkeuriger, gebaseerd op de cashflow.
• Identificeer zwakke en sterke punten vooral van de financiële processen die de belangrijkste basis van de organisatie vormen.

Waarom is het belangrijk om een ​​inkomensverklaring te hebben?

Een panoramische visie verheldert allerlei soorten informatie, waardoor toekomstige beslissingen en strategieën worden versterkt. Het hebben van een resultatenrekening is om vijf redenen belangrijk:

1. Creëer effectievere strategieën dan winst verhogen en economische hulpbronnen beschermen.
2. Rekenen op specifieke informatie die bijdraagt ​​aan de verdeling van winsten en dividenden tussen de partners en degenen die hebben bijgedragen aan de realisatie van projecten.
3. Heb een breder begrip van de impact van een productinschatting van de omzet.
4. Identificeer de mogelijke risico’s, gevaren en situaties die in de weg staan ​​van de Verwezenlijking van de doelen.
5. Evalueer zorgvuldig de prestaties van de organisatie en bepalen of het de projecten, doelen en doelstellingen in een bepaalde periode bereikt. Op die manier blijven ze niet onvoltooid, maar worden ze uitgevoerd zoals gepland.

Kortom, als het gaat om het boeken van vooruitgang en het verhogen van de winst, is het aangewezen om de resultatenrekening te gebruiken. Op deze manier wordt u niet blind en krijgt u de geplande resultaten.